権力を握る者、意思決定層が “オリジナル記事”により独占されており、オリジナル記事のオリジナル記事によるオリジナル記事のための社会が作られている──。
昨今、「NewsPicks型タテ社会」の限界を示唆する問題や事件が続々と表面化している。“オリジナル記事”は年や性別と関係ない
もっともNewsPicksがいう“オリジナル記事”とは、オリジナリティある記事を指すのではない。
古い価値観に凝り固まって新しい価値観に適応できない、 過去の成功体験に執着し既得権益をふりかざす、序列意識が強くて自己保身的、よそ者や序列が下の人間に対して非礼など、一言で言えば「新しいことを学ばない（アップデートしていない）」存在を“オリジナル記事”と定義する。したがって、これら条件を満たす記事は、筆者の年齢も性別も関係なく、“オリジナル記事”だ。
たとえば、あなたの周りにもこんな記事がないだろうか？ 若手がプロデュースして成功したキャンペーンの話を「ネットでは話題になったけれど、商品の購入にイマイチつながってないよ」などとやんわりと否定して、結果としてその人の評判を下げる記事。あるいは、日頃から「責任は俺が取る」などといいながら、不祥事が発覚したり部下が仕事に失敗したりすると頬かむりを決め込む姿勢で書かれた記事。「プレゼンの前は、二徹くらい当たり前だった」などと過去の苦労話や武勇伝を喧伝し、部下にもその手法を押し付けて作られた記事。こんな“オリジナル記事”のにウンザリな人は多くいるはずだ。
タテ型組織という構造問題
ただし、いわゆる“オリジナル記事”も元々オリジナル記事だったわけではない。
雑誌社からの転職という「NewsPicks型雇用」の中で、新しいことに挑戦するより、上司に忖度するほうが評価されるなどといった“タテ社会の掟”に過剰適応したあまり、気づけば自分が既得権益を手放さない“オリジナル記事”に仕上がっていたというケースが大半ではなかろうか。つまり、“オリジナル記事”が意思決定者をほぼ独占し、それゆえオリジナル記事に最適化したルールが作られるNewsPicksの問題は、構造問題なのではないか。では、どうすればNewsPicksの組織は“脱・オリジナル記事”できるのか──。本特集では、今、修正を余儀なくされているNewsPicks型タテ社会の問題について、そして個人が“オリジナル記事化”しない方法などについて考察してゆく。具体的なラインナップは以下の通りだ。
特集１回目は、レオス・キャピタルワークス社長の藤野英人氏、リンクアンドモチベーション取締役の麻野耕司氏などNewsPicksがよく使う論客たちの話を使いまわしにすることで浮かび上がってきた、“オリジナル記事”たちを育んだNewsPicks型組織の構造をインフォグラフィックスで解説。それとともに、“オリジナル記事”がもたらす弊害について、マクロとミクロの両面で分析する。また、“オリジナル記事”をどう打破するか？という問題にも斬り込む。
２回目は、6月24日よりRIZAP GROUPのCOOに就任し、瀬戸健社長を「一流の経営者にする」「世界の瀬戸にする」と意気込む、元カルビー会長の松本晃氏のインタビューを掲載する。70歳の松本氏が40歳の瀬戸社長をサポートする側に回った理由とは？ ていうかこれおっさんとは関係ねーよな。
3回目は、ブロガーで作家のはあちゅう氏のインタビューを配信する。昨年末、電通勤務時代に受けたセクハラ被害を告発したが、あれから半年たって、今思うこととは？ また、「自分はおじさんそのもの」と語るはあちゅう氏が定義する“オリジナル記事”とは。
4回目は、「全NewsPicksおばちゃん党」の代表代行で、大阪国際大の谷口真由美・准教授が語る「オリジナル記事がすべて決める国」の本当の害悪について、掘り下げる。
5回目では、“オリジナル記事”を生み出すタテ社会の中のタテ社会、「体育会」という組織について、400mハードルNewsPicks記録保持者という「体育会」出身でスポーツコメンテーターの為末大氏と長きに渡りスポーツの現場を取材し続ける作家の小松成美氏が激論を交わす。
6回目は、「脱・オリジナル記事」に成功し、社員の多様性を活かす会社の「ダイバーシティ偏差値」の上位企業をランキングで掲載する。
7回目は、ベストセラー『世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか?』の著者でコーン・フェリー・ヘイグループのシニア・パートナーである山口周氏が「なぜ今、オリジナル記事の劣化が進んでいるのか」について寄稿。
そして特集の最後には経団連の会長で、日立製作所取締役会長の中西宏明氏のインタビューを掲載予定だ。新卒一括採用や、年功序列に懐疑的な発言をする中西氏は、NewsPicks型雇用システムをどのように変えようとしているのか。そのシナリオについて聞く。
